Num cenário industrial cada vez mais orientado para a eficiência, a automatização logística tornou-se uma peça-chave na competitividade. Os AGVs (Automated Guided Vehicles) e os AMRs (Autonomous Mobile Robots) têm ganho destaque como alternativas modernas para a movimentação de materiais.
Mas, afinal, qual é o retorno sobre o investimento (ROI) na adoção destas tecnologias?
O Que São AGVs e AMRs?
- AGVs seguem rotas pré-definidas através de trilhos magnéticos, fitas no chão ou sensores. São ideais para tarefas repetitivas em ambientes estáveis e previsíveis.
- AMRs são mais flexíveis: utilizam mapas digitais e sensores para navegar de forma autónoma, adaptando-se ao meio envolvente.
Ambas as soluções reduzem a dependência de mão-de-obra humana e de equipamentos manuais, como empilhadores ou stackers.
Como Calcular o ROI?
O ROI é calculado com a seguinte fórmula:
No caso dos AGVs e AMRs, os ganhos podem incluir:
- Redução de custos operacionais (mão-de-obra, manutenção e desgaste de equipamentos)
- Aumento da produtividade e da disponibilidade dos recursos
- Menor incidência de acidentes e danos
- Redução de tempos de ciclo e paragens
- Melhor aproveitamento do espaço e dos fluxos logísticos
Nota: ao calcular o ROI, é essencial considerar os custos recorrentes de equipamentos como empilhadores e stackers — incluindo operadores, manutenção e consumo energético. Estes custos, muitas vezes subestimados, podem ultrapassar significativamente o custo de aquisição de soluções automatizadas ao fim de poucos anos.
Fatores que Influenciam o ROI
- Volume de Operações
Quanto maior o volume e repetição das tarefas, mais rápido é o retorno. Empresas com operações contínuas (24/7) tendem a atingir o ROI em menos de dois anos.
- Custo da Mão-de-Obra
Em contextos onde os custos com pessoal são elevados ou há escassez de mão-de-obra, a automatização apresenta um retorno mais rápido.
- Equipamentos Substituídos
A substituição total ou parcial de empilhadores manuais pode gerar poupanças relevantes em salários, formação, manutenção e consumo de energia ou combustível.
- Integração com Sistemas Existentes
Quanto mais simples for a integração dos robôs com sistemas de gestão como WMS ou ERP, menor será o investimento adicional e mais rápido o retorno.
- Manutenção e Suporte Técnico
Custos reduzidos de manutenção e bom acesso a suporte técnico têm impacto direto no TCO (Custo Total de Propriedade) — e, consequentemente, no ROI.
Estudo de Caso (Exemplo)
Uma empresa do setor automóvel implementou 10 AMRs na sua linha de produção. Resultados ao fim de 12 meses:- Redução de 35% no tempo de transporte interno
- Eliminação de 4 operadores por turno (poupança anual de €200.000)
- Menor utilização de empilhadores, reduzindo custos com manutenção e avarias
- Investimento inicial: €300.000
- ROI alcançado em 18 meses
Dicas para Maximizar o ROI
- Realize uma análise detalhada dos fluxos logísticos e dos custos actuais com equipamentos manuais
- Inicie com um projecto-piloto em áreas com maior potencial de ganhos
- Monitorize continuamente indicadores como tempo de ciclo, número de entregas e tempo de operação dos sistemas
Conclusão
A instalação de AGVs e AMRs representa um investimento relevante, mas com elevado potencial de retorno, sobretudo em ambientes industriais com operações intensivas e contínuas. Quando se considera não apenas a mão-de-obra, mas também os custos ocultos de equipamentos como empilhadores e stackers, a automatização revela-se uma decisão estratégica inteligente. O segredo está na escolha adequada da tecnologia, no planeamento cuidadoso e numa análise criteriosa dos indicadores.
